La utilidad de la evaluación de proyectos radica en que nos permite asignar, eficientemente, los recursos de las organizaciones al logro de los objetivos trazados, ya sean de carácter social o de rentabilidad privada, tomando en consideración la restricción presupuestaria que enfrentan las organizaciones; sin embargo, el éxito de su implementación puede verse comprometido por la falta de control, particularmente de los costos de la inversión, siendo esto más crítico cuando se trata de proyectos de construcción y, además, cuando los encargados de su gestión son instituciones públicas que prescinden de criterios de mercado para el diseño y ejecución de los mismos, de ahí la importancia de revisar indicadores de control útiles para realizar esta tarea.